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正月初(chu)七(qi)一早，海獅機(ji)械緊鑼密鼓的召開2022年全國(guo)辦事處(chu)工作部署會議，開好新春第(di)一會，打響新征程(cheng)的“發(fa)令槍”。

會上(shang)，海獅機(ji)械總經(jing)理鄔士新就2021年全(quan)國43個辦事處的(de)整體(ti)工作(zuo)情況進行了總結通報(bao)。

常務副總張建(jian)豐就(jiu)2022年營銷中心工作規劃進行(xing)闡述(shu)。

隨后，海(hai)獅機械董事(shi)長(chang)陳宏對新一年的公(gong)司整體戰略及辦事(shi)處工作(zuo)進(jin)行了部署。他指出：

1、要時刻保持(chi)(chi)危機意識(shi)。新(xin)冠肺炎疫情讓洗衣行(xing)業(ye)遭受(shou)到了重創，市場經濟大環境低迷，這就要求海獅全體人(ren)員(yuan)要時刻保持(chi)(chi)危機意識(shi)，做好打持(chi)(chi)久(jiu)戰(zhan)的準備，來應(ying)對(dui)市場帶來的各種(zhong)變化。

2、要(yao)搶抓(zhua)市(shi)場新機遇。疫情終究會(hui)過去，疫情過后的(de)(de)爆發式消(xiao)費，將會(hui)給海(hai)獅(shi)帶來新的(de)(de)機遇與挑戰，要(yao)求全體(ti)人(ren)員要(yao)苦(ku)練內功，精細化(hua)(hua)管理，在(zai)智改數(shu)轉上發奮圖強，強化(hua)(hua)全國43個辦事(shi)處的(de)(de)便攜服務獨(du)特優(you)勢，以服務促銷售(shou)，鞏固海(hai)獅(shi)在(zai)行業的(de)(de)領先地位。

3、要樹信心、立目(mu)標(biao)(biao)。2022年(nian)，海(hai)獅在(zai)銷(xiao)售額、生產(chan)降(jiang)本、產(chan)品(pin)質(zhi)量、新品(pin)開發、搭建人力(li)資源體系(xi)提出了(le)系(xi)統性(xing)的(de)新要求(qiu)，并制(zhi)定了(le)科學合(he)理(li)的(de)薪酬與(yu)績效(xiao)管理(li)體系(xi)，同(tong)時也要求(qiu)辦事處(chu)根(gen)據目(mu)標(biao)(biao)分解(jie)指標(biao)(biao)，制(zhi)定科學合(he)理(li)的(de)實施方(fang)案，共同(tong)完(wan)成2022年(nian)的(de)整體經營目(mu)標(biao)(biao)任務(wu)。

辦(ban)事處(chu)、售后人員集中(zhong)培(pei)訓現場

初七至(zhi)初九，辦事處成員分(fen)別就營銷(xiao)管理及技術提升等方面集(ji)中開展了培訓。

調整狀態繼續出發

正月初十，隨著一(yi)陣(zhen)響(xiang)亮(liang)的爆竹聲，全(quan)國43個辦(ban)事(shi)處踏上了神州大(da)地，揚帆(fan)起(qi)航，開(kai)啟奮斗新征程。