堅持(chi)長期主義，做時間的朋友
——訪江蘇海獅機械(xie)股份有限公司董事長(chang) 陳宏
7月27-28日，以“數(shu)(shu)智領(ling)航 創新轉(zhuan)型”為(wei)主題(ti)的第十(shi)二屆中國輕(qing)(qing)工(gong)業信(xin)息化(hua)大(da)會在杭州(zhou)舉辦。江蘇海(hai)獅機(ji)(ji)械股(gu)份有限(xian)公(gong)司(si)榮(rong)獲“2022年(nian)中國輕(qing)(qing)工(gong)業數(shu)(shu)字化(hua)轉(zhuan)型先進單位”表彰。江蘇海(hai)獅機(ji)(ji)械董事長(chang)陳宏榮(rong)獲“2022年(nian)中國輕(qing)(qing)工(gong)業數(shu)(shu)字化(hua)轉(zhuan)型領(ling)軍(jun)人物(wu)。”
8月9-10日，以“貫(guan)徹(che)新時代戰略(lve)，建設輕工業(ye)(ye)強國”為(wei)主(zhu)題(ti)的(de)中(zhong)(zhong)國輕工業(ye)(ye)百強企(qi)業(ye)(ye)高質(zhi)量發展高峰論壇在(zai)北京舉行。大會(hui)發布了(le)中(zhong)(zhong)國輕工裝備制(zhi)造行業(ye)(ye)五十強，海獅機(ji)(ji)械(xie)名列第(di)13位，同時，江蘇海獅被授(shou)予“中(zhong)(zhong)國輕工業(ye)(ye)聯合會(hui)科學技(ji)術進步一(yi)等獎”，并榮獲2021年度中(zhong)(zhong)國洗滌機(ji)(ji)械(xie)行業(ye)(ye)十強企(qi)業(ye)(ye)第(di)一(yi)名。榮譽(yu)接踵而至是(shi)對(dui)江蘇海獅機(ji)(ji)械(xie)53年耕耘深厚積淀的(de)良(liang)好(hao)佐(zuo)證。在(zai)此背景下，本刊編輯部采訪了(le)海獅董事長陳宏。
ILD：2020年來爆(bao)發的新冠疫(yi)情嚴(yan)重影響了洗(xi)(xi)滌(di)行業(ye)的快速發展，也(ye)給洗(xi)(xi)滌(di)裝備制(zhi)造企業(ye)帶來了全面的壓力。本次疫(yi)情對江蘇海獅機(ji)械(xie)有何影響？
陳(chen)宏(hong)：自新冠疫情爆發以來，各行各業(ye)都影響(xiang)嚴(yan)重(zhong)，其(qi)實不光咱(zan)們(men)行業(ye)。但(dan)受服務業(ye)斷崖式下降的影響(xiang)，公(gong)紡洗滌慘遭(zao)重(zhong)創，我(wo)們(men)無法逃避只能面(mian)對。
2020年(nian)，我們通(tong)過技術改進，承擔特種行業(ye)項目制造，基本(ben)做(zuo)到了營(ying)收(shou)平衡。2021年(nian)，通(tong)過研發(fa)隔(ge)離消殺型(xing)洗衣龍、隔(ge)離式洗滌脫水機(ji)等，銷(xiao)售也基本(ben)平穩。2022年(nian)上(shang)半年(nian)，上(shang)海、蘇州(zhou)大面(mian)(mian)積的疫情(qing)爆發(fa)、靜默(mo)封城直(zhi)接影(ying)響了公(gong)司供應鏈及營(ying)銷(xiao)市場(chang)。5月，蘇州(zhou)疫情(qing)稍微(wei)緩和后，我們的銷(xiao)售團隊就(jiu)主(zhu)動出擊，各區域經理與各地辦事處(chu)密集走訪客戶，了解市場(chang)需(xu)求。6月份開始(shi)，國(guo)內外(wai)市場(chang)快(kuai)速回暖，目前工廠生產(chan)全面(mian)(mian)恢復正(zheng)常。
當然，疫(yi)情期間我們也(ye)在(zai)持續(xu)革新升(sheng)級，對內修(xiu)煉內功(gong)，降本增效，提(ti)(ti)升(sheng)干(gan)部管(guan)理水平，提(ti)(ti)高職工制造技術；研發新設備的同時對產(chan)品線(xian)進行了全面(mian)優化，加(jia)大對工裝模具(ju)的開發，提(ti)(ti)高裝配效率，進而提(ti)(ti)升(sheng)綜合(he)生產(chan)效率。
ILD：江(jiang)蘇海獅機(ji)械素來以客(ke)戶的需求為基礎(chu)，向客(ke)戶提(ti)供全方位(wei)的服務(wu)。疫情(qing)當(dang)下，江(jiang)蘇海獅采取了哪些措施(shi)應對難關？
陳(chen)宏：疫(yi)情(qing)(qing)對(dui)洗滌(di)行業是很大的(de)(de)打擊，但應對(dui)突發狀況的(de)(de)能力也(ye)能反映一個(ge)企業的(de)(de)責任和(he)擔當(dang)。疫(yi)情(qing)(qing)爆(bao)發嚴重影響了出行，但海(hai)獅(shi)擁(yong)有(you)完善(shan)的(de)(de)全國各(ge)地(di)辦事處。這時(shi)海(hai)獅(shi)服務及(ji)時(shi)性的(de)(de)優勢就(jiu)充分發揮出來了。各(ge)地(di)辦事處沖(chong)在一線(xian)，在最(zui)關鍵(jian)、最(zui)困難的(de)(de)時(shi)刻(ke)，客(ke)戶最(zui)需(xu)要的(de)(de)時(shi)刻(ke)，他們冒著疫(yi)情(qing)(qing)的(de)(de)潛在風險，及(ji)時(shi)抵達(da)為(wei)客(ke)戶服務，以奉獻為(wei)擔當(dang)，為(wei)疫(yi)情(qing)(qing)防控保(bao)駕護(hu)航(hang)。有(you)句老話說得(de)好：路遙知馬力，日久見人心。我們不(bu)想做短期主義者，更(geng)希望扎扎實(shi)實(shi)地(di)為(wei)洗滌(di)行業提供(gong)更(geng)好的(de)(de)產品(pin)和(he)價值。
ILD：我們知(zhi)道(dao)，江蘇海獅機械前些年(nian)就已布局國外(wai)市場，剛參(can)加完美國Clean Show展(zhan)會(hui)，取(qu)得了可喜的收獲。疫情對出口業務影(ying)響大嗎？國外(wai)市場如何？
陳(chen)宏：在7月(yue)(yue)30日-8月(yue)(yue)2日的美國(guo)(guo)Clean Show清潔展上，海(hai)獅憑(ping)借高(gao)質量的設(she)備和展位中國(guo)(guo)紅的主(zhu)題特色，吸引了(le)眾多海(hai)外客戶(hu)前來參(can)觀洽談，參(can)觀人員絡繹不絕。多家企業邀(yao)請海(hai)獅美國(guo)(guo)分公司團(tuan)隊在展會(hui)結束后到(dao)項目現(xian)場勘查，展會(hui)現(xian)場反(fan)響熱烈。
7月31日晚，海獅進行了(le)(le)項目云(yun)簽(qian)約。本項目是位于北美一家酒洗(xi)(xi)企業，購(gou)置的設(she)備涵蓋了(le)(le)洗(xi)(xi)衣龍(long)系統、水洗(xi)(xi)、烘干、后整理設(she)備等全(quan)套海獅高端洗(xi)(xi)滌設(she)備。整套設(she)備采(cai)用定制化設(she)計制造，裝載機(ji)上還定制了(le)(le)中國(guo)龍(long)圖案(an)。
前兩年(nian)，全球(qiu)都(dou)受(shou)(shou)(shou)疫(yi)情影響嚴(yan)重，因此出口也(ye)受(shou)(shou)(shou)到了明顯影響。但(dan)今年(nian)出口較前兩年(nian)呈現快(kuai)速(su)上升的(de)趨勢(shi)。通(tong)過此次展會可(ke)以看(kan)出，國外(wai)客戶對中(zhong)(zhong)國的(de)民族(zu)品牌越來越接(jie)受(shou)(shou)(shou)，此次展會除了簽約北(bei)美洗衣龍樣板(ban)工(gong)程(cheng)外(wai)，還與一家大型集團進(jin)行了深入洽談，雙(shuang)方計(ji)劃將聯合布局北(bei)美、中(zhong)(zhong)歐(ou)營銷市場，讓中(zhong)(zhong)國品牌的(de)工(gong)業洗滌設備(bei)進(jin)一步(bu)走(zou)向世界(jie)。
ILD：洗(xi)滌行業對(dui)海獅(shi)早已耳熟能詳，國內(nei)最早的(de)自動化(hua)單機、最早的(de)洗(xi)衣(yi)龍……一(yi)系(xi)列(lie)的(de)創新推動了行業的(de)發展，也(ye)使(shi)海獅(shi)不斷邁(mai)向新臺階。面對(dui)競爭日益(yi)激烈的(de)洗(xi)滌裝備領域，今年上半年，海獅(shi)在(zai)競爭中贏得了很多市(shi)場，是哪些創新帶來的(de)變化(hua)？
陳宏：海獅機(ji)械堅(jian)持科技創新(xin)，53年來(lai)(lai)專(zhuan)注(zhu)工業洗滌機(ji)械的研(yan)發(fa)生產(chan)，推進(jin)高質量(liang)洗滌烘干后整理系(xi)統集(ji)成(cheng)智能(neng)流水線和節能(neng)環(huan)保新(xin)產(chan)品。我一直跟團隊說，我們要少說多做，讓(rang)時間、客戶來(lai)(lai)評判海獅。
2021年，引用國際(ji)先進的XOrbsTM微粒子技術，海獅研發(fa)了智(zhi)凈微粒子洗(xi)滌脫水機(ji)，最高可(ke)節(jie)水80%、省能(neng)源50%、省化料(liao)70%。隨著疫情的發(fa)展(zhan)走向，我們傳統(tong)的洗(xi)滌機(ji)械向消殺型洗(xi)滌機(ji)械拓展(zhan)延伸，新研發(fa)了智(zhi)能(neng)高效醫用床墊消殺洗(xi)烘流水線(xian)。
在美國(guo)(guo)展會，我們也展出(chu)了最新研發的(de)醫(yi)用(yong)床墊(dian)消殺(sha)洗滌烘干流水線，克服(fu)了醫(yi)用(yong)床墊(dian)無法水洗消殺(sha)的(de)技術難(nan)題，提升了醫(yi)護消殺(sha)水平。同(tong)時，針對(dui)目前復雜多變的(de)國(guo)(guo)際疫情形勢，海獅也在不斷加(jia)大(da)對(dui)水洗、濕洗設(she)備抗菌消殺(sha)功能的(de)創(chuang)新研發。
ILD：疫情給洗滌行業帶(dai)來了(le)(le)(le)很(hen)多(duo)變化(hua)，也帶(dai)來了(le)(le)(le)很(hen)多(duo)的(de)機會。海獅率(lv)先推出了(le)(le)(le)床(chuang)墊消殺洗滌烘干流水線，解決(jue)了(le)(le)(le)多(duo)年來病床(chuang)床(chuang)墊無(wu)法(fa)清洗的(de)歷史難題。這一(yi)(yi)創舉將惠及千千萬萬的(de)住院患(huan)者，這一(yi)(yi)創新是如(ru)何(he)誕生的(de)？
陳(chen)宏(hong)：疫情爆發給(gei)生活帶來了(le)顯著變(bian)化，也使(shi)得(de)大(da)眾對(dui)于病毒防護的(de)意(yi)識得(de)到(dao)了(le)空前(qian)提升(sheng)。目(mu)前(qian)醫院(yuan)(yuan)對(dui)床(chuang)(chuang)單、被(bei)套和(he)(he)(he)枕套都進行(xing)了(le)嚴格的(de)清洗(xi)消(xiao)殺(sha)，能做到(dao)及(ji)時換洗(xi)，但對(dui)大(da)眾比較關心的(de)住院(yuan)(yuan)期(qi)間床(chuang)(chuang)墊(dian)、被(bei)褥(ru)芯和(he)(he)(he)枕芯等(deng)“三件套”的(de)消(xiao)殺(sha)由于條(tiao)件限制目(mu)前(qian)還無法(fa)做到(dao)“一患者(zhe)一換”，只能采用(yong)年(nian)度幾次(ci)的(de)臭氧床(chuang)(chuang)單位消(xiao)毒機或環(huan)氧乙烷滅菌進行(xing)消(xiao)殺(sha)。傳(chuan)統的(de)臭氧消(xiao)殺(sha)、環(huan)氧乙烷滅菌，雖然對(dui)醫用(yong)床(chuang)(chuang)墊(dian)、被(bei)褥(ru)芯和(he)(he)(he)枕芯有(you)很好的(de)消(xiao)毒作用(yong)，但不具(ju)有(you)污物清潔功能。另外傳(chuan)統消(xiao)殺(sha)會加(jia)劇床(chuang)(chuang)墊(dian)、被(bei)褥(ru)芯和(he)(he)(he)枕芯的(de)老化，大(da)大(da)縮短它們的(de)使(shi)用(yong)壽命，無形之中也增加(jia)了(le)醫院(yuan)(yuan)的(de)運維(wei)成(cheng)本。
醫(yi)(yi)(yi)用床(chuang)(chuang)墊(dian)(dian)、被(bei)(bei)褥芯(xin)和枕芯(xin)的(de)(de)(de)清(qing)洗(xi)消(xiao)殺(sha)是困(kun)擾(rao)國內(nei)外醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)的(de)(de)(de)技術(shu)難題。海獅(shi)從2015年5月開(kai)始走訪了包括日本、美國、英國在內(nei)的(de)(de)(de)國內(nei)外多家醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)及相關(guan)醫(yi)(yi)(yi)療機構(gou)進行調研(yan)，決心解決“醫(yi)(yi)(yi)用床(chuang)(chuang)墊(dian)(dian)、被(bei)(bei)褥芯(xin)與枕芯(xin)三件套”困(kun)擾(rao)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)病房終末消(xiao)殺(sha)全覆蓋的(de)(de)(de)“痛點和盲點”。我們(men)成立了攻關(guan)小組，通過計算(suan)機有限元分析與模擬(ni)運行，幾度優化(hua)設計方案(an)，經過7年的(de)(de)(de)努力，2022年5月國內(nei)外第(di)一條隧道(dao)式醫(yi)(yi)(yi)用床(chuang)(chuang)墊(dian)(dian)清(qing)洗(xi)消(xiao)殺(sha)烘(hong)(hong)(hong)干(gan)流(liu)(liu)水線（SCXH-40型智能高效醫(yi)(yi)(yi)用床(chuang)(chuang)墊(dian)(dian)消(xiao)殺(sha)洗(xi)烘(hong)(hong)(hong)流(liu)(liu)水線）在海獅(shi)誕生。同時(shi)，海獅(shi)也研(yan)制了BZX-2型被(bei)(bei)褥芯(xin)和枕芯(xin)洗(xi)滌脫水機、SDFY-100型被(bei)(bei)褥芯(xin)烘(hong)(hong)(hong)干(gan)復原機、ZZG-50型枕芯(xin)烘(hong)(hong)(hong)干(gan)機等配套新產(chan)品。
隧道式(shi)智能高效醫(yi)(yi)用床(chuang)墊(dian)消(xiao)殺洗(xi)(xi)烘流水(shui)線(xian)能夠為醫(yi)(yi)院(yuan)感控更好的助(zhu)力(li)(li)，這(zhe)是利國利民的好事。我相(xiang)信這(zhe)將會推動(dong)醫(yi)(yi)療洗(xi)(xi)滌在(zai)新(xin)領域的市場開拓，能夠獲(huo)得較好的經濟收益，更重要的是能夠助(zhu)力(li)(li)打造終末清洗(xi)(xi)消(xiao)殺全覆蓋的“健(jian)康(kang)潔凈”的醫(yi)(yi)療新(xin)環(huan)境(jing)，使“住院(yuan)換床(chuang)墊(dian)”成為可能，有(you)效助(zhu)力(li)(li)病人的康(kang)復。
ILD：如何看疫情對未來經濟及洗(xi)滌行(xing)業(ye)的影響？
陳宏：疫情是歷練，對優秀(xiu)企業來說，這將是一(yi)次涅(nie)槃重(zhong)生(sheng)。我們充分(fen)認識到(dao)困難(nan)，發現問(wen)題，解決問(wen)題，來應對困難(nan)。經濟一(yi)旦恢復，我相信洗滌行業也會迅速V形反彈(dan)。
經過疫情這輪洗禮，我(wo)(wo)(wo)們(men)可(ke)以(yi)看出，長(chang)期的(de)(de)挑戰不是(shi)(shi)應對單一(yi)局面，而是(shi)(shi)各(ge)種不確定(ding)。做任(ren)何(he)(he)事，我(wo)(wo)(wo)們(men)無(wu)法在事前做出完美的(de)(de)計劃，但我(wo)(wo)(wo)們(men)必須做好萬全的(de)(de)準備(bei)(bei)，甚至是(shi)(shi)最(zui)困難的(de)(de)準備(bei)(bei)。企業經營、品牌(pai)樹(shu)立都是(shi)(shi)一(yi)場漫長(chang)的(de)(de)旅程。決定(ding)我(wo)(wo)(wo)們(men)基業長(chang)青的(de)(de)原因，可(ke)能不是(shi)(shi)最(zui)初的(de)(de)實力(li)，而是(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)如(ru)何(he)(he)能積(ji)極應對一(yi)次又一(yi)次的(de)(de)意外(wai)和困境(jing)。
當然，后疫情時代，洗(xi)滌企業對(dui)(dui)投資會(hui)更理性，對(dui)(dui)設備質量、節能減排和效率提升的要求會(hui)更高。
ILD：“危”“機”向來(lai)并存，疫情(qing)帶(dai)來(lai)了深(shen)遠影響，也會帶(dai)來(lai)新的(de)發(fa)(fa)展機會。您(nin)如(ru)何看待(dai)洗滌行業未來(lai)的(de)發(fa)(fa)展？
陳宏：其實任(ren)(ren)何行(xing)業都是以滿(man)足客戶需求為(wei)己任(ren)(ren)。正如習(xi)近平主(zhu)席所言：人民對美好生活(huo)的(de)向往，就是中國共產(chan)黨(dang)人的(de)奮斗(dou)目標。海獅作(zuo)為(wei)洗滌裝備(bei)的(de)領軍企業，有(you)責任(ren)(ren)也有(you)義務(wu)推動(dong)行(xing)業的(de)發展和進(jin)步。
我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)機(ji)會(hui)就在于大(da)眾百姓對美好(hao)生活的(de)(de)(de)(de)向往和(he)追(zhui)求(qiu)，客戶需(xu)(xu)求(qiu)就是我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)機(ji)會(hui)。隨(sui)著社(she)會(hui)層(ceng)面消費水平的(de)(de)(de)(de)提高，人們(men)對健(jian)康意識的(de)(de)(de)(de)增強，貼(tie)近生活的(de)(de)(de)(de)健(jian)康洗滌(di)市場會(hui)越來(lai)越大(da)。未來(lai)，消殺(sha)洗滌(di)、節能減排和(he)智能化將是我(wo)們(men)裝(zhuang)備(bei)制造(zao)商需(xu)(xu)要持續攻(gong)堅(jian)的(de)(de)(de)(de)目(mu)標(biao)和(he)方向。另一個角度來(lai)說，綠色(se)經(jing)(jing)濟和(he)低碳經(jing)(jing)濟的(de)(de)(de)(de)國(guo)家戰略大(da)方向也是海獅多年來(lai)孜孜不倦追(zhui)求(qiu)的(de)(de)(de)(de)目(mu)標(biao)。
總體來說，洗滌行(xing)業未來是光明的(de)，但是后(hou)疫情時代，經營會變得更為困難。我(wo)們(men)改變不了市場但可以(yi)改變自己。只有(you)持續精進，企業才能基(ji)業長(chang)青(qing)。
ILD：創新(xin)(xin)是一(yi)個企業(ye)(ye)生存和發展的靈魂。對(dui)于一(yi)個企業(ye)(ye)而言，創新(xin)(xin)包(bao)括很多方面:技(ji)術創新(xin)(xin)，體制創新(xin)(xin)，思維創新(xin)(xin)。經(jing)過(guo)此次(ci)疫(yi)情，海獅是否(fou)對(dui)企業(ye)(ye)發展有(you)了新(xin)(xin)的規劃(hua)？
陳宏：海獅多年來一直持(chi)續引領(ling)行業創新，一直在(zai)加大智(zhi)能化、高效節(jie)能產品的(de)研發投入(ru)。數字(zi)化時代，我們一直也在(zai)跟(gen)員工灌(guan)輸數字(zi)化的(de)理(li)念(nian)，只(zhi)有理(li)念(nian)跟(gen)得上時代的(de)步伐，才(cai)不(bu)會被(bei)時間的(de)車(che)輪(lun)碾過。
企業發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)規(gui)劃是(shi)一門大(da)學(xue)問(wen)。海獅堅持做時(shi)(shi)間(jian)的(de)(de)(de)(de)朋(peng)友，堅持“長(chang)(chang)期(qi)(qi)(qi)主義(yi)”。做一個(ge)(ge)“長(chang)(chang)期(qi)(qi)(qi)主義(yi)”絕(jue)不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)一種價值(zhi)觀， 而是(shi)一個(ge)(ge)非常難(nan)掌(zhang)握的(de)(de)(de)(de)方(fang)法論，做一個(ge)(ge)長(chang)(chang)期(qi)(qi)(qi)主義(yi)者是(shi)需要智慧(hui)的(de)(de)(de)(de)。長(chang)(chang)期(qi)(qi)(qi)主義(yi)的(de)(de)(de)(de)長(chang)(chang)期(qi)(qi)(qi)，不(bu)是(shi)時(shi)(shi)間(jian)上的(de)(de)(de)(de)長(chang)(chang)短，而是(shi)事(shi)物(wu)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)波動周期(qi)(qi)(qi)。關(guan)鍵(jian)要學(xue)會識別事(shi)物(wu)在(zai)時(shi)(shi)間(jian)線上的(de)(de)(de)(de)“走向”，學(xue)會區分大(da)周期(qi)(qi)(qi)和小(xiao)周期(qi)(qi)(qi)。只有長(chang)(chang)期(qi)(qi)(qi)主義(yi)者，才能“必然”取得最后(hou)的(de)(de)(de)(de)成功(gong)；非長(chang)(chang)期(qi)(qi)(qi)主義(yi)者，只能得到“偶(ou)然”的(de)(de)(de)(de)成功(gong)，然后(hou)在(zai)一次次基本概率事(shi)件下歸于平庸。
ILD：最(zui)后，您想(xiang)對(dui)洗滌行業(ye)說些什么？
陳宏：三年抗疫，全(quan)社(she)會都在(zai)咬(yao)牙堅持。洗滌行(xing)(xing)業(ye)上下游的各位同仁也都不容易，我們應該團結起來，互相體諒，競(jing)技(ji)提高。行(xing)(xing)業(ye)發展是一(yi)個(ge)長(chang)期的過程。我們希望更(geng)多(duo)的企業(ye)能夠做一(yi)個(ge)“長(chang)期主義者”。
我們不(bu)是(shi)(shi)堅(jian)持重(zhong)復一(yi)件正確(que)的大事，而(er)(er)是(shi)(shi)堅(jian)持改進一(yi)件件小事；不(bu)是(shi)(shi)忍受枯燥，而(er)(er)是(shi)(shi)對各種(zhong)不(bu)確(que)定做(zuo)好萬全準(zhun)備。只有(you)把時間拉長，我們才(cai)能在一(yi)個不(bu)確(que)定的世界里(li)得(de)到確(que)定的答案。
（來源：《中外洗衣》2022年8月刊(kan)）
